Estratégia
Eficiência
Inovação
Valor
Sustentabilidade
Excelência
+10 anos de experiência em planejamento de obras
A OnPlan estrutura e acompanha o desempenho físico-financeiro de obras, aplicando metodologias de engenharia de produção, análise de dados e controle de desempenho. Nosso foco é transformar planejamento em resultado real, com decisões baseadas em informação técnica e indicadores mensuráveis.
Garantir previsibilidade e eficiência na execução de obras por meio de planejamento técnico, controle de custos e gestão integrada de prazos.
Ser referência em engenharia de planejamento e controle, reconhecida pela precisão técnica e pela confiabilidade dos resultados entregues.
Comprometimento com resultados.
Precisão técnica e metodológica.
Transparência e ética nas relações.
Inovação e melhoria contínua.
Valorização da engenharia como instrumento de decisão
Unindo rigor técnico e visão estratégica, Eurípedes conduz a On Plan com foco em previsibilidade, eficiência e performance. Com experiência sólida em engenharia civil, planejamento e controle de obras, Eurípedes aporta precisão metodológica e domínio de ferramentas como PERT/CPM, EVM e PPC. fortalecendo a atuação da On Plan em entregar planejamento físico-financeiro, controle de prazos e gestão integrada, garantindo obras mais eficientes, seguras e orientadas a resultados reais.
A OnPlan estrutura e acompanha o desempenho físico-financeiro de obras, aplicando metodologias de engenharia de produção, análise de dados e controle de desempenho. Nosso foco é transformar planejamento em resultado real, com decisões baseadas em informação técnica e indicadores mensuráveis.
O Planejamento Físico reúne a definição do plano de ataque e das estratégias construtivas, o dimensionamento das equipes e dos recursos produtivos, e a montagem da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). A partir dessa base, é desenvolvida a Rede PERT/CPM e o Cronograma Global, permitindo uma visão completa das etapas da obra. Todo esse processo é complementado pela análise de restrições, dos histogramas de recursos e do caminho crítico, garantindo previsibilidade e eficiência na execução.
No Planejamento Financeiro, estruturamos o plano de contas e os centros de custo, acompanhando de forma contínua a apropriação e o desempenho financeiro da obra. Identificamos as causas de desvios e seus impactos futuros, oferecendo suporte técnico para decisões estratégicas de investimento e replanejamento. O resultado é uma gestão financeira clara, preventiva e orientada a resultados.
O Controle de Prazo e Custos envolve o acompanhamento físico e econômico da obra, utilizando ferramentas como Curvas S e o Método do Valor Agregado (EVM) para avaliar desempenho. Realizamos a Programação Periódica Técnica (PPC), medindo o Percentual de Programação Concluída, e conduzimos análises de replanejamento sempre que identificados desvios, assegurando aderência ao cronograma e ao orçamento planejados.
A etapa de Relatórios e Gestão da Informação contempla a elaboração de relatórios gerenciais com análises críticas e recomendações estratégicas, além da criação de dashboards físico-financeiros e indicadores de desempenho (KPIs). Também promovemos a integração entre campo, engenharia e gestão corporativa, garantindo que todos os envolvidos tenham acesso às informações certas no momento certo.
Na Implementação e Fiscalização, implantamos rotinas de planejamento e controle diretamente no ambiente da obra, treinando equipes e oferecendo suporte técnico contínuo. Atuamos ainda na fiscalização técnica, assegurando conformidade, eficiência e aderência às metodologias de execução.
Complementando nosso escopo principal, realizamos Estudos de Viabilidade Física e Econômica, elaboramos Orçamentos de Obras e oferecemos consultoria especializada em Engenharia de Prazo e Custos. Esses serviços ampliam a segurança das decisões e fortalecem o desempenho global de cada empreendimento.
Entre em contato e descubra como transformar seu empreendimento em um produto de alta performance.
